تطبيق منهجية DMAIC على سلسلة الإنتاج

المساهمة في تطبيق منهجية DMAIC على سلسلة الإنتاج

المساهمة في تطبيق منهجية DMAIC (التعريف – القياس – التحليل – التحسين – التحكم) بهدف تحسين أداء سلسلة الإنتاج وتقليل الهدر.

تصميم وإنشاء لوحة قيادة (Dashboard) باستخدام Excel لمتابعة الخسائر ومؤشرات الأداء بشكل دوري ودقيق.

إعداد بطاقة تقييم مالي لقياس الأثر الاقتصادي للخسائر وتحديد فرص التحسين ذات القيمة المضافة.

استخراج وتحليل بيانات العمليات وإنشاء تهيئات وخرائط تدفق القيمة (VSM – Value Stream Mapping) لفهم تدفق العمليات وتحديد نقاط الهدر.

إجراء دراسة التباين (R&R – القابلية للتكرار وقابلية الإعادة) لتحليل موثوقية العمليات ونتائج المختبرات ودقة أنظمة القياس.

تطوير وتطبيق تطبيق متابعة يستجيب لمتطلبات Six Sigma ويضمن استدامة التحسينات والتحكم في أداء العمليات.

النتائج المحققة:

تحسين شفافية الأداء والخسائر

رفع موثوقية القياس والتحاليل

دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات

تحسين استقرار وجودة العمليات الإنتاجية