في المشروع ده، صممت لوحة تحكم (Dashboard) شاملة لبيانات قطاع التشييد والتطوير، بهدف تسهيل مراقبة الأداء المالي ومعرفة أكتر الأقسام والمنتجات اللي بتساهم في نمو الشركة.
إيه اللي عملته في الداشبورد دي؟
تحليل الإيرادات vs الربح: عملت مقارنة بصرية دقيقة بين إجمالي الإيرادات وهوامش الربح (Profit Margins) لكل فئة، عشان نحدد بالظبط فين "مكمن القوة" في الشغل.
تصنيف العملاء: قسمت البيانات بناءً على نوع العميل (شركة أو فرد)، وده بيساعد الإدارة تعرف مين الشريحة الأكبر اللي بتتعامل معاها.
تتبع أداء الأقسام: حللت مبيعات الأقسام المختلفة (إنشاءات، حسابات، صيانة، وغيرها) عشان نعرف مساهمة كل فريق في النجاح الكلي.
تفاصيل المنتجات: أضفت فلاتر ذكية تخليك تتابع أداء كل منتج لوحده، سواء كان (أسمنت، حديد تسليح، دهانات، أو خرسانة) بضغطة زر واحدة.
الأدوات اللي استخدمتها:
Microsoft Excel: لمعالجة البيانات الضخمة وبناء المعادلات المالية.
Advanced Charts: لعرض البيانات بشكل احترافي بيسهل اتخاذ القرار.
Interactive Slicers: عشان أخلي تجربة المستخدم سهلة وأي حد يقدر يوصل للمعلومة اللي محتاجها فوراً.
الهدف النهائي: تحويل جداول البيانات المعقدة لأداة بصرية واضحة، بتساعد صناع القرار في شركة بحجم أوراسكوم إنهم يراقبوا التكاليف والأرباح بكل سهولة ودقة.