اعداد خطة مستقبلية لمدة 7 سنوات لجذب مستثمر جديد Business Plane

اعداد خطة مستقبلية لمدة 7 سنوات لجذب مستثمر جديد

Business Plane

ملخص تنفيذي

هذا الجزء هو ما يقرأه المستثمر أولاً. يجب أن يوضح

الفجوة في السوق ما المشكلة التي تحلها شركتك (مثلاً: نقص الشفافية، صعوبة الوصول للوحدات المميزة، أو ضعف خدمات ما بعد البيع)

الحل والابتكار

هل تستخدم تكنولوجيا العقارات (PropTech) هل لديك نظام تقييم ذكي؟

طلب التمويل

كم تحتاج من المستثمر وما هي الحصة التي سيتملكها؟

تحليل السوق والفرص

بما أن الخطة لـ 7 سنوات، يجب أن تظهر فهماً عميقاً للدورات العقارية

تحليل TAM/SAM/SOM

تحديد إجمالي السوق المتاح، والسوق الذي يمكنك خدمته، والحصة التي تستهدفها فعلياً.

توقعات السوق

تحليل المنافسين

من هم الكبار الآن؟ وكيف ستأخذ حصة من سوقهم؟

نموذج العمل الاستراتيجي Business Model

المستثمر يبحث عن تنوع مصادر الدخل لتقليل المخاطر

السنوات 1-2

التركيز على عمولات البيع

السنوات 3-5

إضافة قطاع إدارة الأملاك وتأجير العقارات (دخل متكرر)

السنوات 6-7

خطة النمو والتوسع

قسم الـ 7 سنوات إلى مراحل واضحة

مرحلة التأسيس (السنة 1)

بناء الفريق، الهوية

مرحلة الانتشار (السنة 2-3)

مرحلة الهيمنة التكنولوجية (السنة 4-5)

مرحلة النضج (السنة 6-7)

الخطة المالية والتوقعات Financial Projections

هذا هو الجزء الذي يقضيه المستثمر أطول وقت في دراسته، ويجب أن يشمل

قائمة التدفقات النقدية

نقطة التعادل

مؤشرات الأداء