قمت في هذا المشروع بالعمل على متجر إلكتروني ناشئ كان يعاني من انخفاض في معدل التحويل (Conversion Rate) وارتفاع في تكلفة جلب العميل. قمت ببناء استراتيجية نمو شاملة اعتمدت على تحليل الفئة المستهدفة بدقة وإعادة ضبط القنوات التسويقية.
المهام التي قمت بها:
تحليل السوق والمنافسين: دراسة نقاط القوة والضعف للمنافسين المباشرين وتحديد الفجوات التسويقية.
إدارة الحملات الإعلانية: إطلاق حملات ممولة عبر منصات (Meta Ads) مع التركيز على إعادة الاستهداف (Retargeting).
تحسين واجهة المستخدم (CRO): تقديم توصيات لتحسين صفحة الهبوط وعملية الدفع لتقليل نسبة سلة المشتريات المتروكة.
صناعة المحتوى التسويقي: كتابة نصوص إعلانية (Copywriting) تركز على حل مشاكل العميل وإبراز القيمة المضافة للمنتجات.
النتائج المحققة (كما تظهر في معرض الأعمال):
زيادة المبيعات: تحقيق نمو بنسبة 45% في إجمالي الإيرادات خلال أول 3 أشهر.
عدد العملاء الجدد: اكتساب أكثر من 250 عميل جديد بشكل مستدام.
تحسين التحويل: رفع معدل التحويل (Conversion Rate) بنسبة 1.2% مقارنة بالفترة السابقة.
العائد على الإنفاق الإعلاني: الوصول إلى نتائج إيجابية مستمرة وتحسين كفاءة الميزانية التسويقية.