أقدم في هذا المشروع نموذجاً للوحة قيادة (Dashboard) صممت خصيصاً لمديري المبيعات لتقييم الأداء الفردي والجغرافي بدقة. يهدف هذا التصميم إلى الانتقال من مجرد عرض أرقام المبيعات الإجمالية إلى تحليل "من يبيع؟" و "أين نبيع؟" و "ماذا نبيع؟".
ما يميز هذه اللوحة (Key Features):
1_تقييم أداء المندوبين (Sales Person Analysis): مخطط بياني واضح يقارن أداء كل موظف مبيعات (مثل Van Tuxwell, Oby Sorrel وغيرهم)، مما يسهل اكتشاف الموظفين الأعلى أداءً وتحديد من يحتاج إلى تدريب إضافي (تحليل الفجوة في الأداء).
2_التحليل الجغرافي للأسواق (Country Sales): مقارنة المبيعات بين الدول المختلفة (USA, UK, India, etc.) لتحديد الأسواق المشبعة والأسواق التي تحمل فرصاً للنمو لم تستغل بعد.
3_تحليل المنتجات (Product Sales): تتبع دقيق لمبيعات الأصناف المختلفة (مثل الشوكولاتة البيضاء، المنتجات العضوية، إلخ) لمعرفة المنتجات "الرابحة" والتركيز عليها.
4_التفاعلية والفلترة (Interactivity): دمج أدوات تقطيع البيانات (Slicers) - الموضحة في قائمة الأشهر على اليمين - التي تتيح للمستخدم فلترة التقرير بالكامل لعرض نتائج شهر محدد أو فترة معينة بضغطة زر.
5_التتبع الزمني (Trend Lines): مراقبة صعود وهبوط المبيعات شهرياً لاكتشاف المواسم (Seasonality) وفترات الركود.
6_الرؤى التحليلية المستخلصة (Business Insights): تجاوزت في هذا العمل مرحلة التصميم لأقدم تحليلاً لواقع الشركة (كما يظهر في الملاحظات أسفل الداشبورد):
تركيز المبيعات: توضيح أن المبيعات تعتمد بشكل كبير على مجموعة صغيرة من المندوبين والدول، مما يشكل خطورة تتطلب تنويع المصادر.
الموسمية: تحديد أنماط الطلب المتذبذبة، مما يساعد الإدارة على التخطيط للمخزون والتوظيف في أوقات الذروة.