مشروع استشاري شامل لمدة 6 أسابيع لوكالة تسويق طبي متخصصة في جدة، تضمن:
المخرجات:
• تقرير دراسة سوق (27 صفحة): حللت السوق السعودي للتسويق الطبي وحددت فرصة بقيمة 30 مليون ريال سنوياً
• تحليل تنافسي شامل: 5 منافسين رئيسيين مع SWOT تفصيلي لكل منافس
• تطوير شرائح العملاء (ICP Document - 38 صفحة): 3 شرائح مستهدفة مع ربطها بقنوات الوصول المناسبة
• قاعدة بيانات: 180 منشأة طبية مؤهلة في جدة مع تفاصيل صناع القرار
• استراتيجية النمو (65 صفحة): نموذج مالي بـ3 سيناريوهات + خطة تنفيذ ربع سنوية حتى 2028
النتائج:
• تقليل تكلفة اكتساب العملاء بنسبة 40% من خلال نموذج منظومة رباعية
• ربط الاستراتيجية برؤية 2030 في القطاع الصحي السعودي
• إجمالي التسليمات: 112 صفحة تقارير احترافية
المنهجيات المستخدمة: TAM/SAM/SOM Analysis، SWOT Analysis، Financial Modeling
الأدوات: Google Sheets، Excel، Canva، Google Maps، LinkedIn