Industrial Sales & Logistics Intelligence

This project involved developing a centralized business intelligence solution to monitor sales performance across multiple industrial brands. I managed the end-to-end data pipeline, transforming raw transactional logs into a strategic dashboard for supply chain and sales leadership.

Data Cleaning & Preprocessing:

Standardization: Cleaned and normalized "Line Description" entries to resolve inconsistencies in product naming and part numbers.

Data Integrity: Handled missing values and outliers in quantity and revenue fields to ensure a reliable "single source of truth."

Schema Design: Structured siloed brand data into a unified relational model to allow for cross-brand performance comparisons.

Answering Business Questions:

Brand Performance: Identified which manufacturer brands drive the majority of company revenue and where growth opportunities exist.

Inventory Velocity: Determined which specific parts have the highest turnover rates to assist in warehouse space optimization.

Market Segmentation: Analyzed sales distribution across different customer types (Corporate, Dealer, Govt) to refine B2B marketing strategies.

تحليل مبيعات الشركات وذكاء اللوجستيات (Enterprise Sales & Logistics)

ملخص المشروع:

تطوير حل مركزي لذكاء الأعمال (BI) لمراقبة أداء المبيعات عبر علامات تجارية صناعية متعددة. قمت بإدارة خطوط البيانات (Data Pipeline) من البداية للنهاية، محولةً سجلات المعاملات الخام إلى لوحة تحكم استراتيجية تدعم قيادات سلاسل الإمداد والمبيعات.

تجهيز ومعالجة البيانات:

المعيارية (Standardization): تنظيف وتوحيد إدخالات "وصف السلع" لمعالجة التضارب في مسميات المنتجات وأرقام القطع.

نزاهة البيانات (Data Integrity): معالجة القيم المفقودة والمتطرفة في حقول الكمية والإيرادات لضمان وجود "مصدر موثوق وموحد" للمعلومات.

تصميم المخطط (Schema Design): هيكلة بيانات العلامات التجارية المنعزلة في نموذج علاقي موحد للسماح بمقارنات الأداء بين العلامات التجارية المختلفة.

الإجابة على أسئلة العمل:

أداء العلامة التجارية: تحديد الشركات المصنعة التي تقود الحصة الأكبر من الإيرادات وأين تكمن فرص النمو المستقبلي.

سرعة دوران المخزون (Inventory Velocity): تحديد قطع الغيار ذات معدلات الدوران الأعلى للمساعدة في تحسين مساحات التخزين بالمستودعات.

جزئية السوق (Market Segmentation): تحليل توزيع المبيعات عبر فئات العملاء المختلفة (شركات، موزعون، جهات حكومية) لتحسين استراتيجيات التسويق (B2B).