اقدّم خدمة إعداد نظام حوكمة شركات متكامل يساعد شركتك على تنظيم الصلاحيات والمسؤوليات، رفع مستوى الشفافية والامتثال، تقليل المخاطر، وتحسين جودة اتخاذ القرار؛ بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير المعتمدة.
ماذا يشمل المشروع؟
تقييم الوضع الحالي لحوكمة الشركة (As-Is Assessment) وتحديد الفجوات.
تصميم هيكل الحوكمة:
الأدوار والمسؤوليات (Board/Management)
اللجان (مثل: المراجعة، المخاطر، الترشيحات والمكافآت… حسب الحاجة)
إعداد مصفوفة الصلاحيات (Delegation of Authority - DoA) وربطها بالعمليات الأساسية.
بناء سياسات وإجراءات الحوكمة (Policies & Procedures) المناسبة لطبيعة الشركة.
إعداد/تطوير الوثائق الأساسية مثل:
ميثاق مجلس الإدارة وميثاق اللجان
مدونة السلوك المهني وتضارب المصالح
سياسات الإفصاح والشفافية
إطار إدارة المخاطر والرقابة الداخلية (High-Level Framework)
إنشاء نظام تقارير الحوكمة (Governance Reporting) لمتابعة الالتزام وقياس الأداء.
وضع خطة تطبيق وجدول زمني واضح + مؤشرات قياس (KPIs).
(اختياري) تدريب مختصر للإدارة/السكرتارية/أعضاء اللجان على الاستخدام والتطبيق.
الفوائد التي ستحصل عليها
وضوح الصلاحيات وتقليل التعارضات والتجاوزات.
تحسين الامتثال وتقليل المخاطر التشغيلية والقانونية.
تعزيز ثقة المستثمرين والشركاء والجهات الرقابية.
رفع كفاءة القرارات وتوحيد آليات المتابعة والمساءلة