إدارة مشروع تطوير منصة تقنية

في هذا المشروع، قمتُ بدور مديرة الأعمال التكنولوجية لربط رؤية صاحب العمل بالفريق التقني. كان الهدف هو بناء منصة تجارة إلكترونية تدعم التوسع المستقبلي وتوفر تجربة مستخدم سلسة.

المهام التي قمتُ بها:

تحليل المتطلبات: تحويل أهداف البزنس إلى متطلبات تقنية (Technical Specifications).

هيكلة الفريق: توزيع المهام على مطوري (Frontend/Backend) ومصممي (UI/UX).

إدارة الميزانية والجدول الزمني: ضمان التسليم خلال 3 أشهر ضمن الميزانية المحددة.

مراقبة الجودة: الإشراف على عمليات الفحص (UAT) قبل الإطلاق.