دراسة جدوى لنادي رياضي

دراسة جدوى مشروع نادي رياضي – نموذج متقدم

1️⃣ مقدمة المشروع

يهدف المشروع إلى إنشاء نادي رياضي متكامل في الرياض لتقديم خدمات اللياقة البدنية والصحية، بما في ذلك صالة تدريب، حصص جماعية، تدريب شخصي، وساونا.

يركز النادي على تقديم خدمات متميزة بأسعار تنافسية لجذب الأفراد والمهتمين بالرياضة والصحة، مع بيئة آمنة ومجهزة بأحدث الأجهزة.

2️⃣ وصف المشروع

نوع المشروع: نادي رياضي متكامل

المساحة المطلوبة: 500–700 متر مربع

عدد العمال/المدربين: 6–10 أشخاص

الخدمات:

صالة لياقة بدنية مجهزة بالأجهزة الحديثة

حصص جماعية (يوغا، زومبا، كروس فت…)

تدريب شخصي

ساونا وغرف بخار

متجر صغير لبيع المكملات والمشروبات الصحية

3️⃣ دراسة السوق والمنافسين

الفئة المستهدفة: شباب وبالغون من الجنسين، أفراد وشركات صغيرة

المنافسين المباشرون: نوادي رياضية مشابهة في المنطقة

المنافسين غير المباشرون: صالات تدريب منزلية، تطبيقات اللياقة البدنية الرقمية

الأسعار المتوقعة:

اشتراك شهري: 200–500 ريال حسب نوع الخدمة

حصص جماعية: 30–50 ريال لكل حصة

التدريب الشخصي: 100–200 ريال لكل جلسة

4️⃣ التكاليف الاستثمارية الأولية (تقديرية)

البند التكلفة (ريال) الملاحظات

معدات النادي (أجهزة كارديو، أثقال، حصص جماعية) 150,000 معدات حديثة

أثاث وتجهيزات (مكاتب، غرف تبديل، مرافق) 30,000 رفوف، كراسي، مرايا

تصميم داخلي / ديكور 20,000 لتجربة مريحة للعملاء

تراخيص ورسوم البلدية 5,000 ضرورية للعمل رسميًا

مواد تشغيل أولية 5,000 مناشف، زيوت تنظيف، أدوات صيانة

إجمالي التكاليف الأولية 210,000

5️⃣ التكاليف التشغيلية الشهرية

البند التكلفة الشهرية (ريال)

إيجار المحل 20,000

رواتب الموظفين والمدربين (8 أشخاص) 35,000

كهرباء ومياه وصيانة 5,000

مواد تشغيل مستمرة 2,000

تسويق وإعلانات 3,000

إجمالي المصروفات الشهرية 65,000

6️⃣ الإيرادات المتوقعة

عدد المشتركين المتوقع شهريًا: 200 مشترك

متوسط الاشتراك الشهري: 300 ريال

الإيرادات الشهرية: 200 × 300 = 60,000 ريال

الإيرادات السنوية: 720,000 ريال

إيرادات إضافية من حصص جماعية والتدريب الشخصي: تقريبًا 20,000 ريال شهريًا → 240,000 ريال سنويًا

إجمالي الإيرادات السنوية: 960,000 ريال

7️⃣ صافي الربح المتوقع

صافي الربح الشهري: 80,000 – 65,000 = 15,000 ريال

صافي الربح السنوي: 960,000 – (65,000 × 12) = 960,000 – 780,000 = 180,000 ريال

8️⃣ نقطة التعادل

نقطة التعادل = التكاليف الاستثمارية الأولية ÷ الربح اليومي بعد خصم المصروفات الشهرية اليومية

التكاليف الأولية = 210,000 ريال

الربح اليومي بعد المصروفات = (15,000 ÷ 30) ≈ 500 ريال

نقطة التعادل بالأيام: 210,000 ÷ 500 ≈ 420 يوم ≈ 14 شهر

أي أن المشروع يحتاج تقريبًا 14 شهرًا لتحقيق الربح الصافي بعد تغطية جميع التكاليف الأولية.

9️⃣ تحليل SWOT

القوة: موقع مميز، معدات حديثة، خدمات متنوعة

الضعف: رأس مال أولي كبير، اعتماد على عدد المشتركين لتغطية المصروفات

الفرص: زيادة الوعي الصحي، الطلب المتزايد على النوادي الرياضية

التهديدات: منافسة النوادي الكبرى، تغيّر أسعار الإيجار، الأحداث الطارئة مثل الإغلاقات

10️⃣ التوصيات

التسويق المكثف في بداية المشروع لجذب أكبر عدد من المشتركين.

تقديم خصومات وعروض موسمية لتشجيع الاشتراكات الطويلة الأمد.

متابعة الصيانة الدورية للأجهزة لتجنب توقف الخدمات.

تقديم خدمات إضافية مربحة (مكملات غذائية، حصص تدريب شخصي).

مراقبة المنافسين وتحديث خطط الأسعار والخدمات وفق السوق.