خطة استراتجية لفريق

بناء وتصميم الهيكلية الإدارية: قمت بتأسيس وقيادة هيكلية إدارية تعتمد على نظام الفرق المتخصصة (Squads) لفرق عمل ضمت أكثر من 30 عضواً. كما قمت بتوزيع الأدوار القيادية وتنسيق المهام بين الأقسام المختلفة لضمان سلاسة العمل.

تنفيذ الخطة التدريبية والإشراف على الأجايل: عملت كمدرب أجايل (Agile Coach) لثلاث فرق سكروم (Scrum Teams)، حيث توليت مسؤولية تدريبهم على المبادئ الأساسية وتسهيل اجتماعات التخطيط لسباقات العمل (Sprint Planning)، والاجتماعات اليومية (Daily Stand-ups)، والاجتماعات الاستعراضية (Retrospectives).

رفع كفاءة الفريق: نجحت في زيادة إنتاجية الفريق بنسبة 30% من خلال تطبيق نظام "بطل السباق" (Sprint Champion system) المبتكر.

إعداد وإدارة الأدوات التقنية: قمت بتهيئة وإدارة بيئات العمل الرقمية باستخدام أدوات احترافية شملت Jira و ClickUp و Asana و Trello، مما ساهم في تعزيز وضوح المهام ومتابعة الإنجاز بدقة.

الربط بين التخطيط والتنفيذ: وظفت مهاراتي في إدارة المشاريع الحاصلة على شهادات من Google لتحديد نطاق المشاريع، وإدارة المخاطر، ووضع الجداول الزمنية التي تضمن تحقيق أهداف المؤسس