كيف حولنا الخسارة و المخزون الراكد الي ارباح و يتم تجديد الاستوك ؟؟
عميل بيبيع في وقت صعب جدا جدا موسم البلاك فرايداي لان تكلفة الظهور cpm بتكون عالية و بالتالي تكلفة المبيعة CPP بتكون عالية
و المشكلة ان هامش الربح عنده مش كبير ولا يسمح بالارقام المرتفعة التي ذكرتها
بدأت ادرس المنتج بشكل دقيق و اقسم الجمهور الي segments
و اخاطب كل شربحة برسالة اعلانية مختلفة و اشوف مين الشريحة الافضل في النتايج و دة خلي الصرف يكون في الاتجاه الصحيح بدون هلك للميزانية
-- بدات ادخل شرايح جديدة بناء علي قراءة البيانات ، يعني مثلا لقيت في اهتمام بالمنتج من تجار الجملة و كان في فرصة كويسة للبيع B2B و دة كان قرار صائب ساعدنا نطلع كمية كبيرة من المنتج و في نفس الوقت جدية العميل الجملة بيكون اعلي من القطاعي ، بيستلم دايما و بيكون هو اللي منتظر البضاعة توصله
-- اكتر حاجة ساعدتنا نتجنب الخسارة اللي البزنس كان فيها و بدأنا الحمد لله نعمل ارباح هي ال up selling و ال cross selling
البنت المختصة بتأكيد الطلبات كانت شاطرة جدا في اقناع العميل يشتري كمية اكبر و يوفر اكتر
و كمان بعد انتهاء العميل من الشراء كان بيلاقي عرض 50% علي منتج استهلاكي لازم يكون موجود دايما و مطلوب ..
و الحمد لله بفضل ربنا قدرنا نطلع من الخسارة للمكسب و خلصنا الاستوك لانه كان بيطلع بصعوبة شوية ..
دي كدة مجرد ملخص سريع بدون تفاصيل