إعداد الهيكل التنظيمي والخطط الاستراتيجية والتشغيلية لشركة/مؤسسة

قمت بتنفيذ مشروع متكامل في تطوير الأعمال والتنظيم المؤسسي شمل إعداد الهياكل التنظيمية والخطط الاستراتيجية والتشغيلية بما يضمن وضوح الأدوار وتحسين كفاءة الأداء ومواءمة العمليات مع الأهداف طويلة المدى.

نطاق العمل تضمن:

إعداد الهيكل التنظيمي للإدارات العليا وتحديد خطوط الصلاحيات واتخاذ القرار.

إعداد الهيكل التنظيمي والإداري والفني والمالي بما يحقق التكامل بين الإدارات.

صياغة المهام والواجبات الإدارية والمالية بشكل واضح وقابل للتطبيق.

إعداد الخطط التنفيذية وتحويل الأهداف إلى مهام وجداول زمنية محددة.

إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالموارد والعمليات اليومية.

إعداد خطة استراتيجية لمدة 3 سنوات تشمل الرؤية، الأهداف، المبادرات، ومؤشرات قياس الأداء (KPIs).

تم تنفيذ العمل بمنهجية تعتمد على تحليل الوضع الحالي، تصميم النموذج المستهدف، وضمان أن تكون جميع المخرجات عملية وقابلة للتنفيذ وليست نظرية فقط.