اعمل سابقة

ما تيجي أقولك ازاي براند كوزمتكس بدأ من الصفر في شهر واحد وبقى عامل أرقام محترمة جدًا؟

البراند بدأ في شهر 9 وكان عنده 6 منتجات (2 هير كير و4 سكين كير) بيكملوا بعض في روتين واحد.

من أول يوم ركزت أجهز كل حاجة صح قبل ما نبدأ Ads:

جهزت الـ Business Manager، ظبطت الـ Easy Order، فعلت التراكنج، جهزت صور عالية الجودة باستخدام Gemini، وصورنا فيديوهات UGC

بس أول تيست ما كانش أفضل حاجة.

الفيديوهات كانت موجهة أكتر للرجالة، فـ CTR وCVR كانوا ضعاف، والـ AOV وROAS قليلين جدًا بالنسبة لتكلفة الأوردر، والناس كانت بتشتري منتج واحد فالمارجن ضعيف.

وقفنا الحملات وبدأنا من الأول بخطة جديدة مبنية على 3 محاور:

1️⃣ Content Direction

غيّرنا الاتجاه تمامًا وبدأنا نشتغل على Audience البنات.

صورنا فيديوهات UGC جديدة برسائل بيع قوية وهُوكس واقعية تحرك الإحساس مش القرار.

2️⃣ Offer & Bundle Optimization

بدل ما نبيع منتج واحد، عملنا باكدجات:

2 Hair Care مع بعض

4 Skin Care كروتين متكامل

وده رفع الـ AOV بشكل ملحوظ وخلّى الحملات تدخل مرحلة الربحية.

3️⃣ Pricing Optimization

بدأت أراجع كل الأرقام بتفاصيلها في شيت مالي كامل لكل منتج، من أول:

Product Cost – Product Price – CPA – Ads Budget – Orders – Delivery Rate – Delivered Orders – AC CPA – Shipping CPO – Fixed Costs – Revenue – Total Goods Price – Total Costs – Net

التحليل ده خلاني أظبط التسعير بحيث يكون المارجن ثابت بعد خصم كل التكاليف، وأحدد الـ ROAS المطلوب علشان الحملات تفضل مربحة، وأتابع تأثير الـ Delivery Rate على الـ Net Profit.

في آخر شهر 9 النتايج بدأت تتحسن، ودخلنا مرحلة Scaling في شهر 10:

CTR وCVR اتحسنوا بنسبة كبيرة

ROAS بدأ يعلى تدريجيًا

AOV زاد بفضل الـ Bundles

Delivery Rate وصل لـ 65%

والأرباح بدأت تثبت رغم إن البراند لسه جديد

نتائج الحملة الإجمالية:

إجمالي الإنفاق (Amount spent): 374,250.95 ج.م

إجمالي المشتريات (Purchases): 3,903 عملية شراء

متوسط تكلفة الشراء (Cost per purchase): 95.89 ج.م

متوسط قيمة الطلب (AOV): 713.47 ج.م

إجمالي الإيرادات التقريبية: 2,784,684.25 ج.م

متوسط الـ ROAS: 7.44

نسبة التحويل (CVR): 2.05%

اللي فرق فعلًا هو الجمع بين Data + Creative + Pricing Optimization

مش مجرد إعلان ناجح، لكن نظام متكامل بيبني أرباح حقيقية على المدى الطويل.

اللي اتعلمته من التجربة دي:

أول شهر في أي براند جديد هو مرحلة Testing + Data Collection

الـ Content بيجيب انتباه، بس التسعير هو اللي بيحافظ على الربحية

لازم يبقى عندك شيت مالي واضح لكل منتج علشان تاخد قرارات صح

الـ Bundles Strategy بتفرق جدًا في الـ AOV والـ Cash Flow

التركيز على الـ Operations والـ Delivery Rate بيأثر بشكل مباشر على الـ Profit

براند بدأ من الصفر، وفي شهرين قدر يحقق أرقام مستقرة، ROAS مربح، AOV عالي، وهيكل جاهز للسكيل.

الخلاصة: لما تجمع بين الخطة + التحليل + التنفيذ، النجاح بيبقى نتيجة طبيعية مش صدفة.

لو عاوز تشوف الـ Structure اللي مشيت بيه خطوة بخطوة سيب كومنت (Structure) وهبعتلك الاستراكشر كامل