تقرير توزيع العملاء مقابل تصنيف المنتجات.

التحليل الأول: توزيع العملاء حسب القطاع (Client Segmentation)

الهدف: قياس حجم قاعدة العملاء وتصنيفها.

الإجمالي: لديك قاعدة بيانات تشمل 356 عميلاً (بناءً على عد أسماء العملاء).

الاستنتاج الرئيسي:

"المستهلكون" (Consumer) يمثلون القطاع الأكبر بشكل واضح، بعدد 188 عميلاً (أكثر من نصف الإجمالي).

يأتي بعدهم قطاع "الشركات" (Corporate) بـ 110 عملاء.

قطاع "المكاتب المنزلية" (Home Office) هو الأصغر، بـ 58 عميلاً فقط.

التحليل الثاني: توزيع المنتجات حسب الفئة (Product Category)

الهدف: تحديد الفئات الفرعية للمنتجات الأكثر والأقل تنوعاً في المخزون أو قائمة المبيعات (بناءً على عد الفئات الفرعية).

الإجمالي: لديك 707 فئة فرعية مُصنفة ضمن ثلاث فئات رئيسية.

الاستنتاج الرئيسي:

فئة "لوازم المكاتب" (Office Supplies) هي الأكثر تنوعاً وتواجداً، حيث تشمل 440 فئة فرعية. (هذا هو "عمود الظهر" للعمل).

تأتي فئتا "الأثاث" (Furniture) و "التكنولوجيا" (Technology) متقاربتين جداً في التنوع، بـ 133 و 134 فئة فرعية على التوالي.