تصميم نموذج عمل متكامل يوضح كيفية إنشاء المشروع للقيمة وتقديمها للعملاء وتحقيق العائد منها، بهدف بناء تصور استراتيجي واضح قبل الإطلاق أو التمويل.
نطاق العمل
تحديد عرض القيمة – توضيح ما يميز المنتج أو الخدمة ويجعلها جذابة للعملاء
تحليل شرائح العملاء – تحديد الفئات المستهدفة واحتياجاتها بدقة
توصيف القنوات – تحديد طرق الوصول إلى العملاء وتوزيع المنتج أو الخدمة
تطوير علاقات العملاء – تحديد آليات التواصل والحفاظ على رضا العملاء
تصميم مصادر الإيرادات – توضيح طرق تحقيق الأرباح من الأنشطه المختلفة
تحديد الموارد الرئيسية – تحديد الأصول والقدرات الأساسية المطلوبة للتشغيل
تحليل الأنشطة الرئيسية – تحديد العمليات الحيوية التي تحقق القيمة
تحديد الشركاء الرئيسيين – توضيح الأطراف التي تساهم في نجاح النموذج
إعداد هيكل التكاليف – حصر المصروفات والعناصر المؤثرة في الربحية