الهدف من المشروع:
القيام بتحليل شامل لبيانات المبيعات والعمليات في متجر نموذجي (Retail Store) بهدف:
تحديد الأداء العام للمبيعات والأرباح.
تحديد المنتجات، المناطق، وشرائح العملاء الأكثر أهمية.
الكشف عن الاتجاهات الموسمية وتحليل أداء المتجر مقابل الأهداف.
البيانات المستخدمة:
المصدر: يتم الاعتماد على البيانات المضمنة والمجهزة داخل ملف Power BI (*.pbix) الذي يحوي سجلات المبيعات، الطلبات، العملاء، والمنتجات.
المقاييس الرئيسية: المبيعات الإجمالية، صافي الربح، هامش الربح، كمية المنتجات المباعة، وعدد الطلبات.
المهام المنجزة:
بناء نموذج بيانات متقدم: تطوير نموذج بيانات متماسك يربط بين جداول الحقائق (Sales/Orders) والجداول البُعدية (Products, Customers, Geography).
تطوير مقاييس DAX: إنشاء مقاييس زمنية متقدمة (Time-Intelligence) مثل:
المبيعات الشهرية والسنوية.
النمو مقارنة بالفترة السابقة (MoM / YoY Growth).
إجمالي تشغيل الربح والمبيعات.
تصميم لوحة معلومات متكاملة (Dashboard Design): تطوير لوحة Power BI تفاعلية ومركزة، مقسمة إلى أقسام تحليلية رئيسية:
ملخص الأداء: عرض الـ KPIs الرئيسية في بطاقات (Cards).
تحليل جغرافي: استخدام الخرائط لتحديد المناطق الأكثر والأقل أداءً.
تحليل المنتجات والعملاء: تحديد المنتجات الأكثر مبيعاً والأكثر ربحاً، وتصنيف العملاء.
تحليل الاتجاهات: عرض الاتجاهات والموسمية بمرور الوقت عبر الرسوم البيانية الخطية.
النتيجة النهائية:
لوحة معلومات بصرية في Power BI تتيح للإدارة اتخاذ قرارات سريعة ومبنية على البيانات بشأن: إدارة المخزون، استهداف المناطق الجغرافية، وتحديد المنتجات التي تتطلب مزيدًا من التركيز التسويقي.