الموازنة التقديرية

الإشراف على إعدادها بالتعاون مع الإدارات الأخرى، التأكد من توافقها مع أهداف الشركة، والموافقة عليها تمهيداً لرفعها لمجلس الإدارة .

التخطيط المالي وضع الخطة المالية الشاملة والميزانية التقديرية بالتعاون مع مديري الإدارات الأخرى.

تحديد الأولويات تحديد أولويات الإنفاق وتوجيه الموارد نحو الأهداف الاستراتيجية للشركة .

التحليل المالي تحليل البيانات المالية والتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي لضمان دقة الموازنة .