Business Model Canvas

مشروع تحليلي واستراتيجي يهدف إلى تفكيك ودراسة نموذج العمل التجاري لشركة "طلبات"، الرائدة في قطاع التوصيل في الشرق الأوسط. تم استخدام هيكل الـ Business Model Canvas لعرض الرؤية الشاملة لكيفية خلق القيمة واستدامتها داخل الشركة، مع التركيز على تنظيم المعلومات بأسلوب بصري احترافي يسهل عملية القراءة والتحليل الاستراتيجي.

المهام التي قمتِ بتنفيذها:

تحليل هيكل القيمة (Value Proposition): رصد وتوضيح القيم المضافة التي تقدمها طلبات لكل من العملاء، المطاعم، والمناديب.

تحديد شرائح العملاء (Customer Segments): تصنيف دقيق للفئات المستهدفة وتحليل طبيعة العلاقة معهم.

رسم خارطة العمليات (Key Activities & Resources): توضيح الأنشطة التشغيلية والموارد الأساسية التي تضمن استمرارية الخدمة وسرعة التوصيل.

تحليل مصادر الإيرادات وهيكل التكاليف: تقديم رؤية واضحة حول كيفية تحقيق الأرباح وأوجه الإنفاق الرئيسية في نموذج عمل ضخم.

التصميم والارتقاء البصري: تحويل البيانات التحليلية الجافة إلى نموذج بصري (Canvas) منظم، باستخدام ألوان البراند (البرتقالي) لضمان اتساق التصميم مع هوية الشركة.

الأدوات المستخدمة:

PowerPoint / Canva: لتصميم الـ Canvas بجودة عالية وتنسيق احترافي.

مهارات التحليل الاستراتيجي: لاستخلاص المعلومات بدقة ووضعها في مكانها الصحيح داخل النموذج.