يتضمن هذا المشروع بناء نظام متكامل من لوحات القياس التفاعلية (Dashboards)، يهدف إلى توفير رؤية شاملة وفورية لأداء الأعمال عبر أربعة محاور رئيسية: المبيعات، الربحية، كفاءة الإنتاج، ورؤى العملاء.
تم تطوير هذه اللوحات باستخدام بيانات حقيقية (كما يتضح في العرض المرفق) لتمكين اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحويل البيانات إلى إجراءات قابلة للتنفيذ.
المحاور الرئيسية التي تغطيها لوحات القياس:
1. أداء المبيعات والربحية (Sales & Profitability):
تتبع الإيرادات وصافي الربح: عرض الإيرادات الإجمالية ($1.22M) وهامش الربح القوي (46.29%).
تحليل المنتجات والأقاليم: تحديد المنتجات الأعلى إيراداً (مثل Road Bikes) والأقاليم الأكثر ربحية (مثل أستراليا).
تقييم هوامش الربح: مقارنة هامش الربح حسب الفئة (مثل Accessories 62.60%) لتوجيه استراتيجيات التسعير والتسويق.
2. الكفاءة التشغيلية والإنتاج (Production Efficiency):
مؤشر وقت التوقف (Downtime): إبراز التحدي الحرج المتمثل في 43% وقت توقف، مع تحليل تأثيره.
أداء الآلات: تقييم كفاءة كل آلة (Machine2 بأعلى كفاءة 83.11%، وMachine3 بأدنى كفاءة 75.35%) لتحديد أولويات الصيانة والتحسين.
تتبع أوامر الإنتاج: عرض اتجاهات كميات الطلب حسب الشهر.
3. رؤى العملاء (Customer Insights):
تحليل التركيبة السكانية: تحديد متوسط دخل العميل، ونسبة ملكية المنازل (67.56%).
توزيع الدخل والتعليم: تحليل العملاء حسب المستوى التعليمي والوظيفة (التركيز على Management و Bachelors) لتوجيه جهود الاستهداف.
القيمة المضافة لهذا المشروع:
اتخاذ قرار أسرع: تحويل البيانات الضخمة إلى ملخصات مرئية سهلة الفهم بلمسة واحدة.
تحديد الاختناقات: تسليط الضوء الفوري على نقاط الضعف التشغيلية الرئيسية (مثل 43% Downtime) لضمان تخصيص الموارد بشكل فعال.
فرص النمو: تحديد القطاعات الجغرافية والمنتجات ذات أعلى هوامش ربح لتعظيم العائد.
هذا المشروع يمثل نموذجاً عملياً لكيفية استخدام ذكاء الأعمال (BI) لقيادة الأداء وتحقيق الكفاءة التشغيلية القصوى.