خطة وإدارة مشروع متكاملة وفق منهجية PMP

قمتُ بإعداد وتنفيذ مشروع متكامل باستخدام مبادئ ومنهجيات Project Management Professional (PMP)، يتضمن جميع مراحل إدارة المشروع من البداية وحتى الإغلاق.

يشمل المشروع:

تحديد نطاق المشروع (Project Scope) وتحليل المتطلبات.

إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS) وخطة الجدول الزمني باستخدام أدوات مثل MS Project أو Excel.

إدارة الموارد والتكلفة والمخاطر.

إعداد خطة التواصل وأصحاب المصلحة (Stakeholder & Communication Plan).

تقارير متابعة الأداء (Progress Reports) ومؤشرات الإنجاز (KPIs).

تم تنفيذ المشروع بأسلوب احترافي يبرز القدرة على تحليل المشكلات، وتخطيط المشاريع، وإدارة المخاطر بفعالية، مع توثيق شامل لجميع المخرجات في ملفات منظمة.