هي لوحة تحكم (Dashboard) متكاملة، تم تصميمها لعرض وتحليل أداء المبيعات لشركة أديداس. توفر اللوحة رؤى استراتيجية من خلال مجموعة من المرئيات التفاعلية التي تلخص البيانات من زوايا مختلفة.
الأهداف والمكونات الرئيسية للوحة التحكم:
مؤشرات الأداء العليا (KPIs): يقدم الجزء العلوي من اللوحة نظرة شاملة وفورية على أهم المقاييس المالية والتشغيلية:
إجمالي الإيرادات: 900 مليون دولار.
الأرباح التشغيلية: 332 مليون دولار.
سعر الوحدة: 45.22 دولار.
الوحدات المباعة: 2.48 مليون وحدة.
متوسط هامش التشغيل: 42%.
عدد المنتجات: 6 منتجات.
تحليل المبيعات متعدد الأبعاد:
حسب المنتج/المتجر: يوضح أن "West Gear" و "Foot Locker" هما الأعلى مبيعاً.
حسب المنطقة: يُظهر أن منطقة "الغرب (West)" هي الأعلى تحقيقاً للمبيعات.
حسب فئة المنتج: يكشف أن "الأحذية الرجالية" هي الفئة الأكثر مبيعاً.
التحليل الجغرافي والزمني:
التوزيع الجغرافي للمبيعات: خريطة توضح تركّز المبيعات في مناطق أمريكا الشمالية.
الاتجاه الشهري للمبيعات والأرباح: رسم بياني مساحي يوضح أداء الإيرادات والأرباح التشغيلية شهراً بشهر على مدار العام، مما يساعد في تحليل الموسمية وتحديد فترات الذروة.
مراقبة الأداء مقابل الأهداف:
المبيعات المحققة مقابل الهدف: رسم بياني نصف دائري (Gauge Chart) يوضح أن المبيعات المحققة (899.90 مليون) قريبة جداً من الهدف المحدد (1.08 مليار).
الهدف من المشروع:
يهدف المشروع إلى تمكين صناع القرار في شركة أديداس من متابعة أداء المبيعات بشكل دقيق، وتحديد المناطق والمتاجر والمنتجات الأكثر نجاحاً، ومقارنة النتائج الفعلية بالأهداف المحددة، مما يسهل عملية التخطيط الاستراتيجي واتخاذ إجراءات تصحيحية لتعزيز النمو وزيادة الربحية.