لوحة قيادة تفاعلية كاملة (Full Interactive Dashboard): قمت ببناء حل شامل لتصور وتحليل أداء المبيعات لـ.
تحليل وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): وفرت مقاييس واضحة (كالإيرادات ومتوسط العميل والطلب) لدعم اتخاذ القرارات اليومية.
تتبع الاتجاهات الزمنية: تم رصد وتوضيح اتجاهات الإيرادات الشهرية لتحديد الأنماط الموسمية وذروة المبيعات.
تحديد محركات الأرباح: كشفت عن المنتجات والأصناف الأعلى مساهمة في الإيرادات (مثل السكارفات والجينز)، لتوجيه جهود التسويق والمخزون.
تقييم الأداء الجغرافي: وفرت رؤى حول أداء كل متجر/منطقة (مثل طنطا والقاهرة الجديدة) لتمكين إدارة الموارد بكفاءة.
تقسيم الإيرادات حسب الفئة: قدمت تحليلاً بصرياً لنسبة مساهمة كل فئة (ملابس نساء، أطفال، إكسسوارات) في الإجمالي العام.
مرونة تحليل البيانات: ضمنت فلاتر متعددة الأبعاد (المنتج، التاريخ، المنطقة، الفئة) لتمكين المستخدم من التعمق والتحليل المخصص.
تصور بيانات مُحسّن: استخدمت أفضل ممارسات تصميم الرسوم البيانية لضمان سهولة قراءة البيانات وفهمها بسرعة فائقة.
تحويل البيانات إلى رؤى: الهدف الأساسي كان تزويد الإدارة برؤى فورية وقابلة للتنفيذ لتحسين استراتيجيات المبيعات.
تصميم احترافي وجذاب: تم تقديم لوحة القيادة بمظهر بصري عصري ومرتب لزيادة كفاءة استهلاك المعلومات.