2- إعداد تقييم نضج مكاتب إدارة المشاريع باستخدام نموذج P3M3
الوصف: تنفيذ تقييم شامل لمستوى النضج المؤسسي لمكاتب إدارة المشاريع PMOs بهدف تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين استنادًا إلى إطار P3M3.
طريقة التنفيذ:
إجراء مقابلات وورش عمل مع أصحاب المصلحة.
تعبئة استبيانات P3M3 وتحليل النتائج.
تحديد المستوى الحالي للنضج (As-Is).
وضع خطة تطوير تدريجية للوصول إلى المستوى المستهدف (To-Be).
الأدوات والبرامج المستخدمة:
MS Excel / Power BI: لتحليل بيانات الاستبيانات وعرض النتائج في لوحات تفاعلية.
Miro: لتسهيل ورش العمل التفاعلية.
P3M3 Assessment Tool: لتطبيق معايير التقييم الرسمية.
إبراز المهارة: امتلاك القدرة على الجمع بين التحليل الكمي Data Analysis والنوعي Interviews & Workshops لتقديم صورة دقيقة عن نضج المكتب وخطة قابلة للتنفيذ للتحسين.