Tools Used: Power BI – Data Cleaning (Power Query), Data Modeling, DAX Measures, Visualizations.
Objective:
إنشاء لوحة تحكم تفاعلية (Dashboard) لعرض وتحليل بيانات مبيعات سلسلة مقاهي بهدف استخراج رؤى تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات أفضل بخصوص المنتجات، الفروع، وأوقات الذروة.
Process:
Data Preparation:
استيراد بيانات المبيعات (حوالي 149 ألف معاملة).
تنظيف البيانات وتغيير أنواع الحقول (Date, Time, Numbers).
إنشاء عمود محسوب لقيمة المبيعات (Sales = Quantity × Unit Price).
إضافة جدول زمني للتحليل عبر الأشهر والأيام.
Data Modeling:
ربط الجداول (Transactions مع Calendar Table).
إنشاء Measures باستخدام DAX مثل:
Total Sales
Total Transactions
Average Sales per Transaction
Total Quantity
Dashboard Design:
KPIs (Cards): إجمالي المعاملات، إجمالي المبيعات، الكمية المباعة، متوسط المبيعات لكل معاملة.
Visuals:
Line Chart: اتجاه المبيعات مع الوقت.
Column Chart: المبيعات حسب الساعة (تحليل أوقات الذروة).
Bar Chart: أفضل المنتجات مبيعًا.
Pie Chart: المبيعات حسب الفئة (قهوة، شاي، مخبوزات...).
Bar Chart: المبيعات حسب الموقع (الفروع).
Filters (Slicers): حسب التاريخ، الفئة، الموقع.
Insights:
أكثر من $698K مبيعات خلال الفترة.
متوسط المبيعات لكل معاملة حوالي $4.69.
أعلى المبيعات كانت من منتجات القهوة (Coffee).
أوقات الذروة بين 7–10 صباحًا.
فرع Astoria و Hell’s Kitchen من أكثر الفروع تحقيقًا للمبيعات.
Outcome:
اللوحة توضح بشكل بصري وسهل القراءة أداء المبيعات، وتساعد الإدارة على:
تحديد المنتجات الأكثر مبيعًا.
معرفة أفضل الفروع أداءً.
رصد أوقات الذروة لتوزيع الموظفين والمخزون بفعالية.
متابعة اتجاه المبيعات بشكل دوري لاتخاذ قرارات أسرع.