قمت بالعمل على تصميم وتعديل الهيكل التنظيمي لشركة بهدف تحسين توزيع المهام والمسؤوليات وتعزيز كفاءة العمليات الداخلية. اشتملت مهامي على تحليل الهيكل الحالي، تحديد أدوار الموظفين، وإعادة تنظيم الأقسام بطريقة تدعم التواصل الفعال واتخاذ القرار السريع. كما حرصت على أن يكون الهيكل الجديد مرنًا وقابلًا للتطوير مع نمو الشركة، مع توضيح خطوط الإشراف والتنسيق بين الفرق المختلفة.
النتيجة كانت هيكل تنظيمي واضح ومنظم يساهم في زيادة الإنتاجية ويحدد المسؤوليات بدقة لكل قسم وفريق عمل.