الاستشارات الإدارية

قدمتُ استشارات إدارية متخصصة لعدد من الجهات بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وضمان استمرارية الأعمال، مع تركيز خاص على إعادة هندسة العمليات Business Process Re-engineering لتبسيط الإجراءات وتحسين تجربة العملاء.

كما شملت الاستشارات تصميم استراتيجيات مؤسسية تدعم التحول الرقمي، تطوير هياكل تنظيمية مرنة، وتطبيق أدوات قياس الأداء KPIs وBalanced Scorecard لضمان متابعة فعّالة للنتائج.

ساهمت هذه الجهود في رفع مستوى الإنتاجية، تقليل التكاليف التشغيلية، وزيادة القدرة التنافسية للشركات في بيئات أعمال متغيرة.

- إعادة هندسة العمليات وتحليل سير العمل

- استشارات التحول الرقمي واستمرارية الأعمال

- تطوير الهياكل التنظيمية ونماذج الحوكمة

- تصميم استراتيجيات تحسين الأداء

- تطبيق أدوات قياس الأداء

- إدارة التغيير ودعم اتخاذ القرار