قمت بتنفيذ نظام Odoo لشركة أنوار المستقبل العقارية في السعودية بهدف إدارة المشريات و المشاريع والمستخلصات والتحكم في التكاليف.
يشمل المشروع:
إعداد وحدة Project لإدارة مراحل تنفيذ المشروعات العقارية.
ربط المشاريع مع Analytic Accounting لمتابعة التكاليف والإيرادات لكل مشروع.
إعداد Invoices & Contracts لإدارة عقود العملاء والمستخلصات الشهرية.
ربط النظام مع المشتريات والمخازن لتوفير رؤية واضحة عن المواد المستخدمة.
التحدي: كان العميل يحتاج متابعة دقيقة للتكاليف لكل بند من بنود المشروع بناءا على المشريات والنفقات التى تتم على المشروع وتم تنفيذ ذلك باستخدام التحليل المحاسبي وربط الوحدات.
النتيجة
الإدارة حصلت على رؤية دقيقة للتكاليف والأرباح مما ساعد على اتخاذ قرارات صحيحة.