الهدف:
تم إعداد هذا المشروع بهدف تحليل أداء الموظفين وتقييم مستوياتهم المختلفة، مثل الأداء الضعيف والمتوسط والممتاز، بهدف تحسين استراتيجيات التوظيف والتدريب والتحفيز داخل المؤسسة.
الملخص:
يتناول هذا المشروع تحليل شامل لأداء الموظفين باستخدام أدوات متقدمة مثل Power Pivot في برنامج Excel. تم تجميع بيانات
الموظفين التي تشمل: الاسم الأول، الاسم الأخير، القسم، تاريخ البدء، الراتب، المسمى الوظيفي، تقييم الأداء، والمكافآت.
المهام المنجزة:
تنظيف وتوحيد البيانات (Data Cleaning and Standardization): تم تنظيف وتوحيد البيانات لضمان دقتها وقابليتها للتحليل، بما في ذلك:
توحيد أسماء الأقسام والمسميات الوظيفية.
تصحيح تنسيقات التواريخ.
توحيد الحروف الكبيرة لأسماء الموظفين والأقسام.
تحليل البيانات باستخدام Power Pivot:
توزيع تقييمات الأداء: تم تحليل توزيع تقييمات أداء الموظفين، والتي تشمل "يتجاوز التوقعات" (Exceeds Expectation)، "يلبي التوقعات" (Meets Expectations)، و"يحتاج إلى تحسين" (Needs Improvement).
متوسط الرواتب حسب القسم: تم حساب متوسط الرواتب لكل قسم (التمويل، تكنولوجيا المعلومات، الموارد البشرية، التسويق، المبيعات).
متوسط المكافآت حسب تقييم الأداء: تم حساب متوسط المكافآت الممنوحة للموظفين بناءً على تقييمات أدائهم.\
النتائج الرئيسية:
تحليل الأداء العام: يوفر المشروع نظرة ثاقبة على الأداء العام للموظفين في مختلف الأقسام، مما يساعد الإدارة على تحديد نقاط القوة والضعف.
توزيع الرواتب: يكشف التحليل عن توزيع الرواتب في الأقسام المختلفة، مما يساعد في اتخاذ قرارات مالية أفضل.
الربط بين الأداء والمكافآت: يوضح المشروع العلاقة المباشرة بين تقييم الأداء والمكافآت الممنوحة، حيث يحصل أصحاب الأداء الذي "يتجاوز التوقعات" على مكافآت أعلى.