إعداد تقرير استراتيجي شامل لشركة ناشئة في مجال التجارة الإلكترونية، ركّز على تحليل البيئة التنافسية في السوق الهولندي، وفهم سلوك العملاء المحتملين، وصياغة توصيات عملية لدخول السوق وتعزيز النمو.
طريقة التنفيذ:
•تطبيق نموذج Porter’s Five Forces لتقييم قوة الموردين، العملاء، المنافسة، المنتجات البديلة، واحتمال دخول منافسين جدد.
•بناء Competitive Landscape Matrix لمقارنة الأسعار والجودة بين أبرز المنافسين.
•استخدام أدوات تحليلية لتقدير حجم الطلب وتوزيعه جغرافيًا عبر المدن الهولندية.
•تلخيص النتائج في لوحة معلومات (Dashboard) بصرية لعرض الاستنتاجات بشكل عملي وواضح.
ميزات العمل:
•مكّن الشركة من تحديد ميزتها التنافسية الرئيسية.
•أتاح رؤية دقيقة حول الفرص والمخاطر في السوق المحلي.
•عزز قدرة المؤسسين على اتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى بيانات كمية
المهارات المستخدمة:
•Market Research & Analysis
•Strategic Management Frameworks (SWOT, Porter’s 5 Forces)
•Data Visualization (Matplotlib, Seaborn)
•Business Writing & Reporting
•Critical Thinking & Problem-Solving