المشروع: بناء خطة تسويقية استراتيجية لكوفي Piccolo
المدة: 12 شهر
الهدف: رفع الوعي بالعلامة التجارية وتعزيز تمركزها المحلي في السوق
القطاع: المقاهي المختصة
الفكرة والمحور الأساسي:
تم بناء خطة تسويقية متكاملة تمتد على مدار عام، استهدفت تعزيز الوعي بالعلامة التجارية Piccolo في السوق المحلي، مع التركيز على شريحة سكان الحي والمجتمع القريب من الفرع، بهدف خلق علاقة يومية وارتباط عاطفي مع المكان.
دوري في المشروع شمل:
تحليل السوق لفهم تمركز العلامة، منافسيها، ونقاط تفردها.
بناء الخطة السنوية من حيث المواسم، الرسائل التسويقية، القنوات الرقمية والميدانية.
تصميم التوجه الإبداعي للهُوية التسويقية المرافقة للخطة:
جمل تسويقية ناعمة مثل: (لك وأصحابك – نقدّمها بحب – نكبر سنة جديدة معاكم)
استخدام الطابع الهادئ والبسيط في التصميم ليعكس هوية Piccolo
تنفيذ الحملات الشهرية مع ضبط الرسائل لتتماشى مع ذوق العملاء المحليين.
دمج المفاهيم البصرية مع المنتج (مثل "قهوة تمر بتفاصيل تميزها") لخلق هوية تسويقية متكاملة.
النتائج والانعكاس:
خلق شعور محلي عميق لدى العملاء بارتباطهم بالكوفي كمكان يمثل روتينهم اليومي.
ارتفاع في التفاعل مع الحملات على مستوى المنطقة المستهدفة.
نجاح في بناء هوية عاطفية مريحة تعزز بقاء العملاء وولائهم للعلامة.