Project Evaluation Scorecard

يمثل هذا الجدول أداة تحليل احترافية استخدمتها لتقييم عدة مشاريع مقترحة باستخدام نظام النقاط المرجّحة (Weighted Scoring System). الهدف من هذا التقييم هو تحديد أولويات التنفيذ بناءً على معايير استراتيجية وتقنية ومالية واضحة، بما يضمن اختيار المشاريع ذات القيمة الأعلى والجدوى الأفضل.

تفاصيل الجدول تشمل:

•8 معايير رئيسية لتقييم كل مشروع، وهي:

•القيمة التجارية (Business Value)

•مدى التوافق الاستراتيجي (Strategic Alignment)

•مخاطر التنفيذ (Implementation Risk)

•متطلبات الموارد (Resource Requirements)

•مدى الإلحاح الزمني (Timeline Urgency)

•أثر المشروع على الأطراف المعنية (Stakeholder Impact)

•التعقيد التقني (Technical Complexity)

•الميزة التنافسية (Competitive Advantage)

•وزن (Weight) مخصص لكل معيار حسب أهميته النسبية.

•تقييم (Score) لكل مشروع على مقياس من 0 إلى 5.

•الناتج المرجّح (Weighted Score) الذي يتم احتسابه بضرب الوزن في التقييم.

•المجموع النهائي (Total Score) الذي يحدد أولوية كل مشروع بناءً على نتائجه.

أهمية الجدول:

هذا النوع من الجداول يُستخدم في الشركات والمؤسسات لاتخاذ قرارات دقيقة ومدروسة عند اختيار المشروع الأنسب من بين عدة خيارات، وهو يعكس فهمًا واضحًا لمبادئ تحليل الجدوى وإدارة الأولويات ضمن بيئة متعددة المشاريع.

⸻

الاستخدام المهني:

•تحليل مشاريع قبل التنفيذ

•دعم اتخاذ القرار

•تقديم تقرير للإدارة العليا

•تنظيم خطط العمل المستقبلية بناءً على الأثر والقيمة