شاركت كمؤسس ومدير في تطوير البنية التشغيلية لمركز Benchmark للتدريب، حيث عملت على إعداد خطة استراتيجية شاملة تشمل الجوانب التسويقية، التشغيلية، وبناء العلاقات مع العملاء.
طريقة التنفيذ:
تصميم نموذج عمل مخصص لدورات سلاسل الإمداد والإدارة
إعداد دليل البرامج التدريبية وتحديد الفئات المستهدفة
تنظيم دورات وعقد شراكات مع مدربين وخبراء
إدارة العلاقات مع الشركات والمؤسسات المهتمة بالتدريب
الأدوات والمهارات المستخدمة:
إعداد خطط العمل (Business Planning)
التسويق عبر المنصات الرقمية
تطوير العلاقات المؤسسية
أدوات أوفيس (Excel – PowerPoint – Word)
إعداد المحتوى التدريبي وتنسيق الجلسات
النتائج المحققة:
تمكنا من بناء علامة تجارية واضحة في السوق التدريبي، واستقطبنا عددًا من الشركاء والجهات المهتمة بالتدريب المهني، مما ساعد في تأسيس قاعدة قوية للنمو المستقبلي.