تم تنفيذ هذا المشروع لصالح مصنع عصائر يعاني من تكرار توقفات في خط الإنتاج، بدون وجود آلية واضحة لتحديد أسباب التوقف أو قياس الأداء الفعلي للعمال أو الماكينات.
ما تم تنفيذه في التقرير:
- تحليل شامل لمدة كل Batch وأسباب التوقف (Downtime)
- حساب إجمالي الوقت المفقود بسبب التوقف لكل خط إنتاج
- تحليل أداء العاملين وتحديد ساعات التوقف المرتبطة بكل مشغل
- تحديد أكثر 3 أسباب للتوقف تأثيرًا (تمثل أكثر من 60% من إجمالي التوقفات)
- مقارنة بين الإنتاج في الورديات المختلفة (نهاري – ليلي)
- إمكانية تصفية البيانات حسب المنتج أو الخط أو التاريخ
ساعد هذا التقرير الإدارة في:
- تحديد نقاط الضعف في خطوط الإنتاج
- اتخاذ إجراءات تصحيحية مبنية على البيانات
- تقليل فترات التوقف وتحسين كفاءة المصنع
- تقييم أداء العاملين بدقة وتحفيز التحسين المستمر
الأدوات المستخدمة:
Power BI – Power Query – DAX – Excel
مناسب لـ:
- مصانع الأغذية والمشروبات
- مديري الإنتاج والجودة
- المسؤولين عن تحسين الكفاءة التشغيلية