استراتيجية تسويقية

قمت بإعداد استراتيجية تسويقية شاملة لتحديد وتمركز علامة Nespresso في السوق الموريتاني. شمل العمل دراسة معمقة للسوق المحلي وتحليل المنافسة، بالإضافة إلى تحديد الفئة المستهدفة وبلورة هوية العلامة بما يتناسب مع الخصوصية الثقافية والاستهلاكية للمستهلك الموريتاني.

الاستراتيجية تضمنت:

•تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف، الفرص والتهديدات) لنيسبريسو في السوق الموريتاني.

•دراسة السلوك الشرائي المحلي وعادات استهلاك القهوة.

•تحديد قنوات التسويق المناسبة (رقمية وتقليدية).

•تصميم خطة محتوى للمنصات الرقمية (سوشال ميديا، البريد الإلكتروني…).

•اقتراح شراكات محلية محتملة مع المقاهي الفاخرة والمتاجر الكبرى.

•ضبط موقع العلامة التجارية (Brand Positioning) لتبرز كنمط حياة راقٍ بأسعار مدروسة.

هذه الاستراتيجية مكّنت من تقديم تصور واضح لانطلاق العلامة في السوق بطريقة مدروسة وقابلة للتنفيذ.