تحليل وتطوير خطة تسويقية لمتجر الكتروني

قمت بتنفيذ مشروع متكامل لتحليل البيئة الداخلية والخارجية لمتجر إلكتروني ناشئ يعمل في مجال (اختر مجالًا مثل الملابس أو الأدوات المكتبية أو الهدايا)، حيث قمت بما يلي:

تحليل SWOT (نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات).

إعداد خطة تسويقية استراتيجية تستهدف رفع عدد العملاء بنسبة X% خلال 6 أشهر.

تصميم نموذج أولي لحملات على وسائل التواصل الاجتماعي (Instagram & Facebook).

اقتراح أدوات لإدارة علاقات العملاء CRM وتحليل البيانات.

تحديد الميزانية التسويقية وتوزيعها على الأنشطة الإعلانية.

تصميم عرض تقديمي احترافي للعرض أمام الشركاء أو المستثمرين.