دراسة السوق لميناء سفاجا متعدد الأغراض (Safaga Greenfield Multipurpose Terminal Project)
تفاصيل العمل
> عنوان المشروع: دراسة السوق لميناء سفاجا متعدد الأغراض (Safaga Greenfield Multipurpose Terminal Project)
> الجهة المنفذ لصالحها: شركة أبوظبي للموانئ (Abu Dhabi Ports)، بالشراكة مع MTBS ومكتب نماء للاستشارات الهندسية
> الموقع: ميناء سفاجا، محافظة البحر الأحمر، جمهورية مصر العربية
> الفترة: 2021
> مدة العمل: 6 أشهر
> الوصف التفصيلي:
كُلّفت بإعداد الدراسة السوقية لمشروع تطوير محطة متعددة الأغراض في ميناء سفاجا على ساحل البحر الأحمر، والذي تُشرف عليه شركة أبوظبي للموانئ بالتعاون مع شركاء فنيين واستشاريين. الهدف من المشروع هو تأسيس منصة لوجستية متكاملة تخدم حركة التجارة والصادرات الصناعية في صعيد مصر، وتدعم خطط الربط البحري مع أسواق الخليج وشرق إفريقيا.
> شملت الدراسة الجوانب التالية:
1. تحليل حجم السوق والطلب المتوقع: تم إجراء تحليل تصاعدي (Bottom-Up) لحجم الطلب على الميناء الجديد، استنادًا إلى بيانات الصادرات والواردات الحالية عبر موانئ البحر الأحمر، وربطها بمخرجات القطاعات الإنتاجية في صعيد مصر. تم التركيز على القطاعات ذات الأولوية مثل التعدين، الحاصلات الزراعية، الصناعات الثقيلة، والمنتجات الوسيطة.
2. تحليل المنافسة الإقليمية: شملت الدراسة مقارنة تنافسية شاملة بين ميناء سفاجا المقترح وموانئ إقليمية بديلة على البحر الأحمر والبحر المتوسط، مع تقييم عوامل الجذب مثل العمق الملاحي، تكاليف التشغيل، تكامل البنية التحتية، وسرعة الخدمة.
3. تقدير إيرادات المحطة المستقبلية: تم إعداد نموذج تقديري للعوائد التشغيلية للميناء بناءً على السيناريوهات الثلاثة لحجم المناولة المتوقع، مع احتساب الرسوم المحتملة لكل نوع من أنواع البضائع (عام، صب، حاويات).
4. تحليل الفرص الاستثمارية: شملت الدراسة تحليل الفرص التجارية المرتبطة بالميناء، مثل خدمات القيمة المضافة (التغليف، التعبئة، التصنيع الخفيف)، إضافة إلى إمكانية تطوير مناطق صناعية ولوجستية متاخمة.
5. توصيات استراتيجية: تم تقديم توصيات واضحة حول التموضع التجاري للميناء، والتكامل مع سلاسل التوريد الإقليمية، وأفضل نماذج التشغيل (BOT، PPP، أو مشغل منفصل)، بما يحقق الاستدامة الاقتصادية والمرونة التعاقدية للمستثمرين.
6. الأعمال التي نفذتها:
- جمع وتحليل بيانات التجارة الخارجية لمحافظات الصعيد.
- تقدير الطلب المتوقع على الميناء من مختلف أنواع البضائع.
- إعداد تحليل SWOT للميناء مقارنة بالمنافسين الإقليميين.
- تصميم النموذج المالي التقديري للعوائد التشغيلية.
- صياغة التقرير السوقي النهائي متضمنًا جميع التحليلات والتوصيات.
<< تم اعتماد الدراسة كمرجع رئيسي لإعداد خطة العمل (Business Plan) والمخطط العام (Master Plan) للميناء، وأسهمت في اتخاذ قرار المضي قدمًا في مراحل التصميم والتمويل الأولي للمشروع بالشراكة بين القطاعين العام والخاص >>