استراتيجية تسويقية لمشروع Digital Product Marketplace

قمت بإعداد خطة تسويقية متكاملة لمنصة "نفّذها"، وهي منصة عربية ناشئة متخصصة في بيع القوالب الجاهزة وتقديم حلول رقمية لأصحاب المشاريع والمطورين في السوق العربي.

*خطوات التنفيذ التي قمت بها*

- بدأت بتحليل المشكلة التي تحلّها المنصة في السوق، وتحديد الفجوة بين الفكرة والتنفيذ لدى الفئة المستهدفة.

- بعد ذلك، عرضت الحلول التي تقدمها نفّذها بشكل عملي ومرتب، وربطتها بسلوك الجمهور واحتياجاته.

- قمت بعمل بحث سوق تفصيلي مع تحديد حجم الطلب وفرص النمو في السوق العربي.

- أجريت تحليلًا شاملًا للمنافسين )محليين وعالميين( مع تحديد نقاط القوة والضعف لكل منافس.

- وضعت تحليلًا دقيقًا للوضع الراهن للمنصة من حيث جاهزية المنتج، الفئة المستهدفة، والتحديات الحالية.

- حدّدت الأهداف التسويقية باستخدام نموذج SMART لضمان قابلية القياس والتنفيذ.

- طورت المزيج التسويقي )Product - Price - Place - Promotion( بما يتناسب مع السوق المحلي.

- أنجزت تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات بدقة.

- قمت بتصميم وتطوير الهوية البصرية الكاملة للبراند، بدءًا من اختيار الألوان، الخطوط، إلى tone of voice.

- وضعت الأسس لبناء استراتيجية محتوى وأفكار لحملات الإطلاق )Pre-launch و Launch(.