تم اختيار منهجية سكرم (Scrum) لأنها توفر إطار عمل مرن يركز على التعاون والتكرار المستمر، مما يجعلها مثالية لإدارة المشاريع الديناميكية والمعقدة. تعتمد المنهجية على تقسيم العمل إلى دورات قصيرة (Sprints)، مما يتيح:
1)التكيف السريع مع التغيرات: يمكن تحديث الأولويات والخطط بشكل دوري.
2)تحسين جودة المنتج: من خلال مراجعات دورية وتغذية راجعة مستمرة.
3)زيادة الإنتاجية: بتحديد أهداف واضحة لكل Sprint والعمل ضمن فرق صغيرة ومنظمة.
4)التركيز على احتياجات العميل: بفضل التقييم المستمر وتطوير المنتج بناءً على متطلباته.
سكرم يعزز الشفافية والتواصل بين أعضاء الفريق، مما يجعلها خيارًا مثاليًا لتحقيق نتائج فعالة وسريعة