عملت كمستشارة مالك منتج (Product Owner) لدى شركة Stellantis، وهي واحدة من الشركات الرائدة في صناعة السيارات.
في هذا الدور، قمت بتنسيق العمل بشكل رئيسي بين فريق الأعمال في فرنسا والفريق التقني في الهند، مع ضمان تنسيق وتكامل العمل بين الطرفين على مدار فترة المشروع.
أبرز مهامي شملت:
إدارة الـ Backlog وتحديد الأولويات بناءً على احتياجات العملاء والشركة
كتابة User Stories وضمان وضوح متطلبات الأعمال للفريق التقني
التنسيق المستمر مع أصحاب المصلحة لضمان وضوح الأهداف وتحقيق رؤية المنتج
إجراء اجتماعات الـ Sprint Planning وSprint Review مع الفرق في كلا البلدين
مراقبة التقدم والتأكد من تقديم القيمة بشكل منتظم، مع ضمان تلبية جميع المعايير المطلوبة
التنسيق الوثيق بين الفرق عبر الأدوات الرقمية مثل Jira و Confluence لضمان تتبع العمل وتنظيمه بفعالية