الوصف:
تم تنفيذ هذا المشروع بهدف فهم أنماط الشراء وتحسين إدارة المخزون لمنتج معين، من خلال تحليل أداء المبيعات حسب التوقيت ونوع المنتج، واستخلاص توصيات عملية قابلة للتنفيذ.
محاور التحليل:
- تحليل الكميات المتبقية حسب نوع المنتج خلال عطلات نهاية الأسبوع
- تحديد ساعات الذروة للشراء حسب أيام الأسبوع
- تحديد المنتجات منخفضة الأداء
نتائج المشروع:
- بناء لوحة معلومات تفاعلية تسهل استكشاف أنماط المبيعات واتخاذ قرارات مدروسة
- تقديم توصيات عملية تدعم قرارات الإنتاج والتسويق لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة
- توظيف أدوات Power BI لعرض البيانات بشكل مرئي سهل الفهم والتنقل
الرؤى والتوصيات:
- أوقات الذروة في المبيعات: أظهرت المنتجات أعلى معدلات الطلب بين الساعة 6 مساءً و9 مساءً يومي الخميس والجمعة. → ينصح باستهداف هذه الأوقات بالعروض الترويجية لزيادة معدلات التحويل.
- المخزون المتبقي في عطلة نهاية الأسبوع: بعض أنواع المنتجات كانت تظل دون بيع بشكل متكرر في عطلة نهاية الأسبوع. → يوصى بإعادة النظر في تخطيط المخزون بناءً على اتجاهات الطلب خلال أيام الأسبوع.
- المنتجات ضعيفة الأداء: سجلت 3 رموز منتجات مبيعات منخفضة في جميع الفترات الزمنية. → ينصح بمراجعة استراتيجية التسويق الخاصة بها أو استبدالها بمنتجات أكثر جاذ
الأدوات المستخدمة:
- Power BI لإنشاء التقارير ولوحة المعلومات التفاعلية
- DAX لكتابة المقاييس وتحليل الاتجاهات
- Excel كمصدر للبيانات وتم تنظيمها وربطها داخل Power BI