ادارة صفحات التواصل الاجتماعى لشركة تطوير عقارى
تفاصيل العمل
مسودات العمل بالمشروع
مسودة تحليل SWOT + مخطط مبدئي لحملة تسويقية لموقع تأجير العقارات.
أولًا: تحليل SWOT – لموقع تأجير عقارات
القوة (Strengths)
– منصة إلكترونية تسهّل التواصل بين المالك والمستأجر بدون وسيط مباشر
– إمكانية التوسع الجغرافي بسهولة داخل وخارج الدولة
– توفّر خصائص بحث متقدمة (حسب المنطقة، السعر، نوع العقار)
– سوق العقارات نشِط جدًا في الخليج، خاصة الإمارات والسعودية
الضعف (Weaknesses)
– قلة الوعي بالموقع لأنه جديد
– الاعتماد فقط على التسويق الرقمي بدون شراكات مباشرة
– عدم وجود تطبيق موبايل (إن وُجد)
الفرص (Opportunities)
– زيادة الطلب على الإيجارات بعد ارتفاع أسعار الشراء
– تنامي اهتمام المستثمرين بالعقارات المؤجرة
– إمكانية التعاون مع مكاتب الوساطة العقارية لتوسيع قاعدة البيانات
– التوسع نحو السوق السعودي أو القطري لاحقًا
التهديدات (Threats)
– المنافسة القوية من مواقع كـ Property Finder – Bayut – Dubizzle
– تغير القوانين العقارية أو اشتراطات التسجيل الرسمية
– تقلبات السوق العقاري بسبب الوضع الاقتصادي العالمي
ثانيًا: مخطط الحملة التسويقية – Campaign Plan
الهدف:
رفع الوعي بالموقع (Brand Awareness)
زيادة عدد الزيارات للموقع
جذب أصحاب العقارات والمكاتب لتسجيل عقاراتهم
جذب مستأجرين يبحثون عن عقارات بأسعار جيدة
الجمهور المستهدف:
الأشخاص الباحثين عن شقق أو فلل للإيجار في الإمارات والسعودية
ملاك عقارات ومكاتب الوساطة
الشباب المقبلين على الزواج
الوافدين الجدد للإمارات
المنصات المستخدمة:
فيسبوك: لإعلانات العقارات والمنشورات الطويلة
إنستغرام: للتصاميم والفيديوهات القصيرة
تيك توك: فيديوهات جذابة لعقارات فاخرة أو عروض مميزة
مثلا
فيديوهات قصيرة (Reels / TikTok)عرض العقارات – كواليس – نصائح عقارية
منشورات معلوماتيةنصائح للاستئجار – مقارنة مناطق
إعلانات ممولةحملة جذب زوار – حملات lead gen لأصحاب العقارات
قصص العملاءتوثيق تجربة عميل أو مكتب استفاد من الموقع
مؤشرات الأداء (KPIs):
عدد الزيارات اليومية للموقع
عدد تسجيلات أصحاب العقارات
عدد الاستفسارات الواردة من المستأجرين
نسبة التفاعل على المنصات الاجتماعية
تكلفة كل lead
تمت مناقشة هه المسودة مع فريق العمل و الوصل الى خطة نهائية للمحتوى و النشر