بحث حول دور التكنولوجيا في استقطاب القادة الموهوبين لتعزيز الأداء التنظيمي )) دراسة حالة على شركة Google)))

دراسة تأثير التكنولوجيا على تعزيز الأداء التنظيمي في Google، حيث أظهرت الشركة كيف يمكن استغلال الأدوات التكنولوجية المختلفة لدعم الابتكار، تحسين الكفاءة، وتحقيق أهداف العمل بطرق متقدمة. من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، تمكنت Google من تطوير عمليات اتخاذ القرار، وتحقيق تحسين مستمر في الأداء عبر الأنظمة الرقمية المتطورة مثل منهجية OKRs (أهداف ونتائج رئيسية). هذه الأدوات أسهمت في زيادة الشفافية، التعاون، والقدرة على قياس الأداء بدقة، مما عزز من إنتاجية الفرق والموظفين.

أساليب القيادة المدعومة بالتكنولوجيا في Google تميزت بتركيزها على الابتكار المفتوح والثقافة المرنة، حيث يتولى القادة دور الموجهين وليس فقط المديرين، ويشجعون على التعاون والمبادرات الفردية. هذا النهج سمح لـ Google ببناء بيئة عمل تعزز التفكير الإبداعي وتشجع الموظفين على المشاركة في الابتكار. التكنولوجيا هنا لم تكن مجرد أداة تشغيلية، بل كانت جوهرية في إعادة تشكيل هيكل الشركة وثقافتها، مما أدى إلى تحويل القيادة إلى عملية أكثر ديناميكية واستجابة للتغيرات السريعة في السوق.