يهدف المشروع إلى تقديم نظرة شاملة وواضحة عن أداء مبيعات شركة Adidas عبر المنتجات، المناطق، والفترات الزمنية، لمساعدة الإدارة على فهم مصادر النمو وتحديد فرص تحسين الإيرادات.
منهجية العمل
تم تنظيف بيانات المبيعات والتحقق من دقتها، ثم تصميم نموذج بيانات يربط بين المنتجات، المناطق الجغرافية، وقنوات البيع. بعد ذلك تم بناء لوحة معلومات تفاعلية تتيح استكشاف الأداء بسهولة من زوايا مختلفة.
أهم المؤشرات التي تم تحليلها (KPIs)
إجمالي المبيعات والإيرادات
معدل النمو مقارنة بالفترات السابقة
أداء المنتجات والفئات الرئيسية
المبيعات حسب المنطقة الجغرافية
الرؤى المستخلصة
كشف التحليل عن منتجات تقود النمو بشكل واضح، وأخرى تحتاج إلى إعادة تسعير أو دعم تسويقي. كما تم تحديد مناطق تحقق أداءً أعلى من المتوسط، مما يساعد على توجيه الجهود التسويقية بشكل أدق.
الأدوات المستخدمة
Power BI
DAX لإنشاء مؤشرات الأداء والمقارنات الزمنية
الفائدة العملية لصاحب العمل
تمكن هذه اللوحة الإدارة من متابعة المبيعات لحظيًا، واتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة بشأن التسعير، الحملات التسويقية، وتخطيط المخزون.