قمت بتصميم وتطوير لوحة تحكم تفاعلية وشاملة باستخدام Power BI لدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية: مراقبة الأداء العام من خلال تتبع إجمالي الطلبات (730 طلب)، الإيرادات السنوية (2M)، وصافي الأرباح (836K).
تصور البيانات الجغرافي: دمج خرائط تفاعلية لتحديد "نقاط القوة في الإيرادات" (Revenue Hotspots) عبر مناطق العمليات المختلفة (الشرق الأوسط، أوروبا، أمريكا الشمالية، وآسيا).
تحليل الاتجاهات الزمنية: بناء مخططات "زخم الإيرادات" (Revenue Momentum) لمراقبة التقلبات الشهرية وتحديد فترات الذروة والانخفاض خلال العام.
نمذجة بيانات المنتجات والقنوات: تقديم تحليل تفصيلي للإيرادات حسب فئة المنتج (الأجهزة، الخدمات، البرمجيات) وحسب قنوات التوزيع (Enterprise, Online, Retail, Partner).
تحليل الربحية والهوامش: إنشاء جداول أداء إقليمية توضح الإيرادات ونسبة الهامش الربحي (Margin %) لكل منتج في كل منطقة لضمان كفاءة العمليات.
واجهة مستخدم تفاعلية: تخصيص فلاتر (Slicers) متقدمة تتيح للمستخدمين التنقل بين الفئات والمناطق الجغرافية للحصول على رؤى مخصصة وسريعة.