تحسين العمليات في MS For Plastic
الوصف: كجزء من استشاراتي، قمت بتطوير وتنفيذ استراتيجيات تحسين العمليات في مصنع MS For Plastic.
الإجراءات المتخذة:
إجراء تحليل شامل للعمليات الحالية لتحديد مجالات التحسين.
تنفيذ مبادرات التصنيع الرشيق التي أدت إلى تقليل الفاقد بنسبة 40%.
إدارة الاجتماعات مع الفرق متعددة التخصصات لتطوير استراتيجيات فعالة.
النتيجة: تحسنت الكفاءة التشغيلية بشكل كبير، مما أدى إلى تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية.