عنوان المشروع
إعداد الخطة الاستراتيجية لمدارس الريادة الأهلية
دوري في المشروع
المستشار والمعد الرئيسي للخطة الاستراتيجية
وصف المشروع
تم تكليفي بإعداد خطة استراتيجية شاملة لمدارس الريادة الأهلية، تشمل جميع الجوانب المؤسسية الضرورية لتوجيه المدرسة نحو تحقيق رؤيتها التربوية طويلة الأمد. شملت الخطة مرحلتين أساسيتين؛ تضمنت الأولى تحديد الاتجاه الاستراتيجي للمدرسة من خلال صياغة الرؤية والرسالة والأهداف، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي المناسبة. أما المرحلة الثانية، فقد ركزت على وضع الخطة التشغيلية من خلال تحديد المبادرات، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتخصيص الموارد والمسؤوليات بما يعزز التنفيذ الفعال للخطة.
المهارات المستخدمة في إنجاز المشروع والمخرجات
التحليل الاستراتيجي
إعداد دراسات الجدوى
كتابة تقارير مؤسسية احترافية
استخدام أدوات التحليل مثل تحليل القوى الخمس، سلسلة القيمة، وتحليل SWOT
إعداد الجداول والرسوم البيانية التوضيحية
المخرجات
خطة استراتيجية مكتوبة بصيغة Word وPDF، تشمل الاتجاه الاستراتيجي والتحليل البيئي
خطة تشغيلية مع مؤشرات الأداء ومبادرات التحسين
جداول ورسوم بيانية توضيحية لتعزيز الفهم البصري للبيانات
اسم المستقل | Mahmoud A. |
عدد الإعجابات | 1 |
عدد المشاهدات | 4 |
تاريخ الإضافة | |
تاريخ الإنجاز |