- متابعة تقدم المشروع من حيث الوقت والتكلفة والجودة.
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس نجاح المشروع.
- إعداد تقارير حالة المشروع بانتظام لعرضها على أصحاب المصلحة والعملاء.
- تحديد الانحرافات عن خطة المشروع وتقديم توصيات لاتخاذ الإجراءات التصحيحية.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتوقع أداء المشروع المستقبلي.
اسم المستقل | Mahmoud D. |
عدد الإعجابات | 0 |
عدد المشاهدات | 8 |
تاريخ الإضافة |