ادارة التغيير

تم تنفيذ العمل بتاريخ 31/05/2024 حول (إدارة التغيير)

وأهمية تطبيقه في المؤسسات. تناولت فيه ثلاث مراحل رئيسية:

1. غيير السياسات والإجراءات:

قمت بمراجعة السياسات وتحديد ما يحتاج إلى تعديل، ثم وضعنا خطة واضحة لتنفيذ التغييرات تدريجياً مع مراقبة النتائج.

2. تحسين التواصل الداخلي:

ركزت على تحسين الاتصال بين الأقسام من خلال تبني وسائل جديدة وتدريب الموظفين، ما ساهم في رفع كفاءة العمل.

3. إشراك الموظفين في التغيير:

عقدت ورش عمل لتوضيح التغييرات، جمعت ملاحظات الموظفين ودمجتها في الخطة، مما ساعد في تسهيل عملية التغيير وتحقيق الأهداف.