مشروع تحليل استنزاف الموظفين

مشروع تحليل استنزاف الموظفين يركز على تحليل معدل دوران الموظفين (الاستنزاف) داخل المنظمة لفهم العوامل التي تساهم في مغادرة الموظفين. الهدف من المشروع هو تحديد الأنماط والاتجاهات التي يمكن أن تساعد فرق الموارد البشرية في تطوير استراتيجيات لتقليل الاستنزاف وتحسين الاحتفاظ بالموظفين. وفيما يلي وصف مفصل لكل مرحلة وكيفية تنفيذها باستخدام Power BI:

جمع وتحضير البيانات:

الوصف: في هذه المرحلة يتم جمع البيانات المتعلقة بالموظفين من نظم إدارة الموارد البشرية (HRIS)، والتي تشمل معلومات عن الموظفين مثل العمر، الجنس، المسمى الوظيفي، الرواتب، سنوات العمل، ومعلومات الاستنزاف (الاستقالة أو الطرد).

الأدوات المستخدمة:

Power BI (لتحويل وتنظيف البيانات).

الخطوات: تنظيف البيانات من القيم المفقودة أو المتكررة، وتحويل البيانات إلى شكل موحد مثل تحويل التواريخ أو الفئات الوظيفية، وتجهيزها لتحليلها في لوحة القيادة.

تحليل البيانات:

الوصف: تحليل بيانات الاستنزاف لفهم العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى مغادرة الموظفين، مثل العلاقة بين مستوى الرواتب ومعدل الاستنزاف، أو التأثير الزمني (عدد السنوات في الوظيفة) على احتمالية مغادرة الموظف.

الأدوات المستخدمة:

Power BI (لتحليل البيانات المتقدمة واستكشاف الأنماط).

الخطوات: استخدام أدوات التحليل داخل Power BI لإجراء تحليلات متعددة مثل التوزيع العمري لمعدل الاستنزاف، الاستنزاف حسب الأقسام أو الفروع، وتحليل الفئات المتضررة من الاستنزاف بشكل أكبر.

تصور البيانات:

الوصف: إنشاء لوحات قيادة تفاعلية لتصور بيانات الاستنزاف وعرض المقاييس الرئيسية مثل معدل الاستنزاف الإجمالي، معدل الاستنزاف حسب الأقسام، الأداء حسب مواقع الشركة، وعوامل الخطر المحتملة التي تؤدي إلى مغادرة الموظفين.

الأدوات المستخدمة:

Power BI (لتصور البيانات).

الخطوات: تصميم لوحة قيادة تشمل مخططات مثل الأعمدة أو الدوائر البيانية، مع إضافة فلاتر تفاعلية تتيح للمستخدمين استعراض البيانات حسب الأقسام، الفروع، أو الفئات العمرية. كما يمكن استخدام مخططات زمنية لتحليل استنزاف الموظفين على مر الفترات المختلفة.